阅读材料，完成下列要求。
2022年，湖南省国资国企推进国企改革三年行动全面完成，经营业绩、改革进度、资本布局、监管效能等取得显著成效。
2022年7月，10户省属监管企业合并重组成湖南建投集团、湖南农业集团、湖南有色产业集团、阳光华天集团、兴湘集团等5户企业。此次重组侧重于全产业链合作，通过优势互补，形成基础设施、基础产业、战略性新兴产业等企业主要产业板块，加快剥离清退“两非”（非主业、非优势业务）“两资”（低效资产、无效资产）。建立灵活高效的市场化经营机制，实现企业员工能上能下、能进能出、收入能增能减。10月，省政府办公厅印发《关于构建全省国资监管大格局的意见》，明确了推进全省国资监管的十项重点任务。
2022年的中央经济工作会议及省委经济工作会议对湖南国资国企发展提出了新的要求。2022年将进一步支持企业参与重点科研项目“揭榜挂帅”和十大技术攻关计划，掌握一批关键核心技术。支持一批综合实力强劲的企业积极参与国际市场竞争，扩展海外市场，提升企业品牌管理运营能力，加快建设世界一流企业，扩大湖南国企的国际品牌知名度和影响力。
结合材料，运用《经济与社会》《当代国际政治与经济》的相关知识，分析实现湖南国资国企高质量发展的改革实践路径。
