阅读材料，完成下列要求。

作为行业传统文化属性的最典型代表、国内行业的标志性企业，某著名老字号国企，成功抓住国企股份制改制试点机遇，早在1994年就成为该省首家上市公司和行业第一家上市公司。面对消费者消费习惯改变，行业深度调整，其他行业冲击加剧等挑战，该企业负责人签订年度和任期经营业绩考核目标责任书，承诺完不成任务主动下台，提出“三年任务两年完成”的战略目标。集团成功实施契约化管理，试行“组阁聘任制”，把经营任务层层分解传导；免除没完成进度任务的部门负责人职务，实施“股权激励”，重奖超额完成考核任务的优秀单位和个人。实行混合所有制改革，积极引入各类所有制资本，取长补短。通过改革，两年提升两个台阶，主业务排名从2016年全国第八跃居2018年第六，集团销售110.64亿元，同比增长35.69%；利润23.45亿元，同比增长5972%。企业不仅成为行业标杆，也成为国家改革的样板。

结合材料，运用经济生活知识分析该企业经营成功的主要原因。