联通集团混合所有制改革是首例中央国有企业层面的混改。混改后，联通集团对中国联通的持股比例从原来的63.7%降到36.7%，中国联通向7000余名核心员工授予占总股比2.7%的股票，调动了最核心要素的积极性。联通与新的战略投资者在云计算、物联网等领域开展战略合作，培育了创新发展新动能。联通此举的目的是 （    ）

①通过股权让渡，逐步退出市场    ②改革分配激励机制，调动员工积极性

③调整资本结构，获得股权融资    ④通过技术合作，扩大企业规模

A、①②

B、①④

C、②③

D、③④