材料一：
在38万公里外的环月轨道上，嫦娥五号升降器携带着月壤样品和轨道器完成了一次“教科书式对接”。此次对接从上升器进入环月飞行轨道开始，相关工作人员通过远程导引和近程自主控制，让轨道器和返回器组合体逐步靠近上升器，以抱爪的方式捕获上升器，完成交会对接。这是我国首次实现月球轨道交会对接，也是人类首次在月球轨道进行无人交会对接。据了解，这次嫦娥五号将把2公斤左右的月球土壤带回地球，所有的采样、近月轨道样品对接、返航等步骤，必须环环相扣才能一次性成功。此前只有美国和苏联真正成功地完成过月球采样并返回地球。而上次从月球取样返回的时间甚至还要追溯到1976年。
（摘编自《38万公里之外的亲密“牵手”》，《人民日报》2020年12月7日）
材料二：
PMI是一套月度发布的、综合性的经济监测指标体系，分为制造业PMI、服务业PMI。PMI指数50%为荣枯分水线。一般来说，PMI计算可以与上月进行比较。汇总后的制造业综合指数如果高于50%，则表示整个制造业经济规模在扩张；如果低于50%，则表示制造业经济规模在收缩；如果接近40%，则表示有经济萧条的可能。
（摘编自《各国制造业PMI》，宏观数据网）
材料三：
从婴儿食品、瓶装水到运动服和护肤霜，中国品牌正在对其全球竞争对手造成压力。过去几年里中国本土品牌的增长势头强劲，而新冠疫情则进一步加速了这一进程。本土品牌吸引力越来越大。同时网络销售的增长也削弱了跨国公司在营销方面的优势。启明创投合伙人说：“中国消费者对本土品牌表现出了更强的信心。”
美国市场咨询公司世界品牌实验室的数据显示，投资者已涌向超越跨国竞争对手的中国企业。市场调研机构博圣轩咨询公司称，在中国排名前十的化妆品品牌中，本土品牌占了7个，而2017年仅为3个。英国欧睿国际咨询公司的数据显示，法国欧莱雅公司的美宝莲化妆品在中国的市场份额从2010年的20%以上降至去年的9.1%。在护肤品和乳液类别中，巴黎欧莱雅所占的份额从2014年的5.6%降至去年的4.5%，一家中国本土品牌与其并驾齐驱。
中国企业参与博弈的一种方式是开展使本地人产生共鸣的营销活动，而且中国品牌越来越多地根据国内消费者的爱好来调整产品。一家中国本土乳制品企业的负责人表示：“30年前，外国品牌刚来到中国时非常具有创新性。但现在它们的创新速度不如我们本土品牌。”
（摘编自《彭博商业周刊》，2020年12月3日）
材料四：
科技强则国家强，科技兴则国家兴。科学技术是推动经济和社会发展的强大杠杆。党的十八大提出“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑”。党的十九大提出“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑”。相较以往的表述，党的十九届五中全会特别强调科技“自立自强”在国家发展中的战略支撑作用，这是在国际形势不确定不稳定因素增大背景下的重大战略抉择。
教育是国之大计、党之大计。实现科技“自立自强”，必须大力实施科教兴国战略。实践告诉我们，核心技术关键要靠基础研究，基础研究搞不好，应用技术就会成为无源之水、无本之木。搞好基础研究，离不开教育。为此，教育部推出“强基计划”，旨在完善高校专业设置，加强基础学科教育和人才培养。
（摘编自《科技自立自强》，《光明日报》2020年11月9日）
