上世纪90年代以来，沙县小吃凭借风味独特和经济实惠逐步走向全国。几年前，为解决经营中出现的产品标准不一、产能供应不足等问题，沙县小吃从个体分散经营逐步走上集团化、品牌化、产业化的发展道路，实行“总公司、子公司、终端店”运作模式，现已发展成为在全球拥有8.8万家连锁店、年营业额近500亿元的大产业。小吃变成大产业主要得益于（ ）

①调整产业定位，主动适应市场变化       ②扩大经营规模，增加市场占有量

③创新管理模式，完善公司组织机构       ④树立品牌形象，提升产品竞争力

A、①②

B、①④

C、②③

D、③④