材料一：钟表的演变
| 古代 | 日晷被称为“最早的钟表”，是古代比较普遍使用的计时工具 |
| 近代早期 | 在伽利略等人研究的基础上，发明了游丝，钟的精确度提高，制造出怀表。在很长一段时间内，钟表价格昂贵，属于奢侈品 |
| 1850年前后 | 英国社会各个阶层都拥有了钟表 |
| 20世纪初 | 原为女性装饰品的手表逐渐被男性接受，在户外运动、驾驶汽车时都可佩戴 |
| 20世纪50年代 | 根据原子物理学原理制造出原子钟，精确度可以达到每100万年误差1秒 |
| 21世纪初 | 随着信息技术的发展，具有计时、信息处理、导航、监测等多种功能的智能手表出现 |
——据【英】约翰·哈萨德《时间社会学》等
材料二：麦当劳从创立之初就坚守质量、服务、清洁和价值服务的标准（即QSCV），如其质量标准中，牛肉饼的加工总共需要40多项质量控制检查。国际品牌POLO皮包有着“一英寸必须缝满八针”的严苛规定，POLO的工匠们严格遵守该标准。在日本，很多餐馆规定员工洗盘子必须洗7遍，只有这样才能保证所有盘子可以彻底干净并消除细菌。“差不多”在德国社会文化中是一个禁忌词，他们杜绝一切随意，认为任何行为必须有章可循，这种工匠精神已经渗透到德国各行各业的产业链中。
——夏保国、刘志鹏主编《工匠精神与广东制造》
材料三：刘源张（1925—2014年），全国劳动模范，中国工程院院士，被誉为“中国质量管理之父”。20世纪50年代，留学美国的刘源张冲破美国政府阻挠回到祖国。回国后，他投入到工业化建设中，将所学的质量管理理论方法运用到生产实践，影响很大，被称为“工厂大夫”。1976年后，他倡导并积极推动建立严格的全面质量管理制度，在第二汽车制造厂等企业所取得的经验，经国务院采纳在全国企业推广，产生重大影响。1989年起他主持了“中国工业生产率管理理论和方法研究”项目，提出工业企业定额制定准则，在企业应用中取得较好的经济效益。他提出的有关质量管理的理论曾获奖。他参与了2012年国务院颁布的《质量发展纲要》的起草和定稿工作，该纲要明确规定：“推动建设质量强国。”
——摘编自方莉《刘源张：少壮常怀强国志，华巅犹抱济时心》等
